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| 事業部制を導入しているお客様には、事業評価モデルとしてのベンチャー・ワース法等を利用して、事業への最適投資スタイルを御提案致します。 将来におけるキャッシュインフローの増大とキャッシュアウトフローの縮小を図った経営モデル案を御提供致します。 |
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| ①会社組織の老朽化・官僚化を改善したい ②新商品・サービスのマーケティング調査をしたい ③会社の業務を最適なERPシステムとして改善したい ④在庫管理の効率化や経費の無駄を省きたい ⑤営業チームの質を向上させたい など様々な事案に対して対応して参ります。まずそのプロジェクトに最適な人選から始めます。そして、お客様のニーズに即したプロジェクトチームにより、企業内部の諸問題を改善して参ります。 |
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